Die Leitung virtueller Teams gehört für viele Manager und Projektleiter zu ihrem Alltag. Ihre Erfahrung dabei: Die besonderen Herausforderungen dieser Art der Zusammenarbeit benötigen eine neue Art der aktiven und reflektierten Führung. In Zusammenarbeit mit der erfahrenen Führungskräfte-Beraterin und Trainerin Sylvia de Vries greifen wir die kritischen Erfolgsfaktoren virtueller Führung in vier Online-Bausteinen auf.

Seminarziele

• Sie können Ihr Führungsverhalten an die verteilte Situation anpassen und erreichen so eine vertrauensvolle und verbindliche Zusammenarbeit.
• Sie kommunizieren in allen Führungssituationen zielgerichtet und wählen das jeweils passende Medium.
• Sie fördern den Zusammenhalt und die effektive Arbeit zwischen den Teammitgliedern.